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成都九洲迪飞科技应用三品PDM系统实现无纸化办公

发布时间:2017-11-15  点击:937次

       为了应对公司未来战略发展的需要,迪飞公司已经部署了ERP系统、质量追溯系统等,认为很有必要再建立企业知识共享和数据协同的平台,规范业务流程,加强内控,进而提高业务管理水平,为公司后续的业务飞速发展奠定基础。经过详细调研及产品技术确认,最终选定三品软件PDM产品数据管理系统作为PLM规划工程中的第一阶段实施。
 

       我们再回顾下,成都迪飞公司的业务范围:专业从事军用、民用军用、民用射频及微波电子元器件、功能组件、系统整机、电子设备研发、生产、销售及技术咨询、技术服务,开展移动通信网络无线覆盖技术研发,为运营商提供第三方无线覆盖技术服务。


那么,实施三品PDM数据管理系统是为了解决什么问题呢?目前迪飞公司文档管理主要有如下问题:


       技术文档管理松散,电子和纸质文档没有系统化的管理,当然在文档服务器上对电子文档有集中管控,但是文档的分类、命名、版本、权限均没有统一的规范制度,不利于设计资料的查询和使用,因此需要建立企业的文档库,将产品研发过程中所有文档统一并入PDM系统管理,通过权限控制文档的查询、浏览和修改;

       纸质文档和电子文档的一致性无法控制。在纸质和电子文档归档的过程中,希望有更科学的方法保证纸质和电子文档的一致性,随着当今后产能扩大、生产批量增加后问题会较明显;

       包括生产采购等企业各部门,希望实现电子文档的快速查找和利用,实现一定程度上的无纸化办公;
       希望文档通过系统有版本管理规则,能很好的控制文档更改过程。多次更改后,能让设计员自己知道文档的最新版本是什么,能做到快速知道文档的最新、有效状态的解决方案;

       项目的整个过程文档希望有完善体系化的记录,项目成果更多还是保留在研发人员手中,由于人员流动后,文档需要经常查找和追溯,新员工也需要快速的了解项目的整体情况,希望通过系统能加强这块管理;

       项目文档希望有齐套性管理,项目相关文档没有严格按照质量体系要求,有时项目执行过程中不知道缺少什么文档,不能快速的找到该项目的文档资料。比如项目负责人要做总体方案,想快速参考该项目的输出成果速度有些慢;

       文档分类管理灵活性一般,希望既能按照项目进行分类,又能按照模块进行分类管理,从不同的维度实现文档的多视图管理;

       图纸先打印出来再审签,如果发现错误,需要重新打印,造成企业的办公资源浪费;

       历史图纸的借用没有统一的平台作支撑,不能方便的实现再利用。

       关于数据的备份:任何时候,企业的有效数据永远是企业最宝贵的无形财富。希望通过图文档系统,把企业的文件集中存储在平台中,进行定期增量备份。当服务器出现故障,通过系统备份的数据库可还原文件;

       公司应用软件比较多,软件和版本的不统一,不便于数据的交换和管理。为了公司能方便、及时的进行数据共享,从企业的角度应考虑对应用软件的类型和版本进行统一。通过上线系统对规范化的要求,在管理上更有理据的要求大家使用统一设计版本进行工作。

       目前存在多个信息系统,需要手工维护多个系统的物料信息,人工保证各信息系统数据的一致性,工作量大而且容易出错。实施PDM和ERP之后,打通PLM、ERP之间的数据流向和关系,减少人工维护的工作量,保证数据的一致性。


成都九洲迪飞是如何通过三品PDM系统梳理以上问题的呢?


角色、用户、岗位配置

       在三品PDM系统中为迪飞公司搭建角色、用户、岗位等架构,保证用户可以凭借有效的用户名和密码正常登陆系统。搭建权限构架是依据公司的组织体系结构而设置的,如图1所示:


图1   权限构架


建立企业级图文档资料协同管理平台


       三品PDM系统的架设及应用,协助建立企业级图文档资料协同管理平台,快速搭建好公司各部门的文件夹目录框架,便于公司各部门规范管理各类文档资料,实现图文档数据集中、规范管理,方便快速查找与使用。同时保障企业数据不断地积累与沉淀,为企业带来价值。
       前期试运行阶段搭建了标准化文件库、各类文件格式、技术资料、科研新品转产、问题记录、项目文档文件库6个大类文件夹。
       文档管理分为4个区域:文档工作区、文档归档区、文档废止区、文档发布区,每个区域对应的都是6个文件夹。而四个文档区的关系也是相辅相成的,具体关系如下图2所示。


图2    四个文档区的关系


文档兼容性

       三品PDM系统可以兼容企业内部各类电子档资料(版本不受限制),不同部门的用户在权限允许范围内都可以在系统中快速浏览文件(系统配套专业的文档浏览器),大部分文件格式支持直接在线浏览,不需要安装相应的工具软件进行浏览,如图3所示:


图3    在线浏览


规范各类文档模板

       结合企业现有文档资料模板,按照PDM管理规范要求规范定制各类文档模板,并建立相应模板及对象分类,便于用户快速创建规范的项目文档资料,保证数据规范统一,如图4所示:


图4    文档资料模板


电子化的工作流程管理模式

       依据公司体系文件的业务流程,建立电子化的工作流程管理模式(文档资料审核流程、科研项目转产流程、工艺文件审核流程等等),实现的主要目标有:流程电子推送、电子化审签、流程权限管理、流程记录与追溯,在其他部门都可以推广应用,逐步推进企业主要业务部门文档资料无纸化管理应用,如图5:


图5    电子化的工作流程管理模式


文档自动编码

       在三品PDM系统中按文档资料分类建立相应的PDM编码器,便捷地生成文档编码,实现文档编码的规范管理,如图6:


图6    PDM编码器


多种权限设置

       在三品PDM系统中通过权限管理机制实现项目资料的查看、浏览、修改、删除、复制、剪切、归档、发布、打印、导出、变更、废止等权限进行规范与严格管控。具备多类权限设置,细致管控,如图7:


图7    多种权限设置


电子化的变更管理模式

       依据公司的文档变更业务模式,建立了电子化的变更管理模式(文档资料变更审核流程),实现的主要目标有:流程电子推送、变更申请与审核电子化、变更记录自动生成与追溯管理、变更前后直观比较、流程权限管理、流程记录与追溯,如图8:


图8   文档流程记录与追溯


便捷的个人工作台

       个人工作台和首页实现了系统邮件(内网)、当前需要处理的流程、公告信息发布、当前检出修改的文件、资料收藏夹、收发管理等应用,工作便捷,如图9:


图9   个人工作台


流程统计与监控

       对所有的流程能够进行统计与监控,能够随时查询设计审核流程的状态,流程的统计如图10所示,流程的监控如图11所示:



图10   流程的统计



图11   流程的监控


上线三品PDM系统给迪飞公司带来哪些应用成果?


简介易懂的系统界面

       整个PDM系统的流程设计按照体系文件审核要求配置,简洁、清晰、易于理解,能够让人很快熟悉。


各部门已广泛使用

       建立电子化的工作流程管理模式(文档资料审核流程、科研项目转产流程、工艺文件审核流程等等),实现的主要目标有:流程电子推送、电子化审签、流程权限管理、流程记录与追溯,目前在各部门都已广泛推广应用,逐步推进了企业各部门文档资料无纸化管理应用。


工作效率的提升

       免除了之前纸质文档签署发起人逐个找审核人签字的环节,大大提升了工作效率。


可实现无纸化

       采用了电子档审批的方式,各审核人员可以在电子档上对待审阅文件提更改意见或直接进行更改,减少了打印纸的浪费,有利于公司的开源节流,让审核过程更加有据可依。


       综上所述,三品PDM系统在公司的试运行推广,得到了各部门的大力支持与应用,初具成效。大大节约了公司的打印资源,提高了设计人员的工作效率,规范了设计文件的管理,有助于技术中心技术状态的管理,是公司实现无纸化办公的有效工具。


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