祝贺三品软件成功签约东北区企业：英纳工业技术（大连）有限公司。英纳工业经营范围包括机床电主轴单元及其配套单元的研发、设计、组装、销售和维修等。大连英纳工业面临以下图文档管理，产品研发管理，项目过程管控的需求：

第一期图文档管理需求：

      公司积累了大量的新老图纸，需要有序分类沉淀，以便快速查询及重用。比如，技术人员流动频繁，无法将设计图纸和宝贵的设计经验留下来，没有相关的手段与措施实现知识积累；新员工刚入职不知道去哪里查看历史资料，快速借用。同时没有共享与标准化意识，重复性劳动太多，图纸散落在技术人员个人电脑，技术人员把大量时间浪费在查找图纸上而不是专注于设计工作。

第二期产品数据管理：

      需要实现产品模块化管理，快速提取图纸bom清单，与erp集成。减少手工录入信息，及解决bom来源的准确率。

第三期项目过程管控：

      项目管理薄弱。需要plm系统控制项目某个流程节点，有效监督执行过程每一步的准确度，有阶段审核机制、及时沟通平台，反馈问题，解决问题，沉淀问题，沉淀每个项目的齐套资料确保项目过程每个阶段的健康运行。以及需要通过plm系统自动推送任务，有效减少人为通知或遗漏项目通告。最后评估项目进度，人员工作量，绩效考核等输出统计工作。目前项目依赖人员自我管理方式推动项目，无法达到系统带来的便利性。

      基于上述面临的研发过程无有效信息化的管控方式，大连英纳工业为提高技术管理和标准化水平，决定实施PLM系统。而三品软件PLM系统支持企业从基础到高级的应用，将PLM产品划分为三个阶段，支持产品之间无缝升级，平滑扩展，将大大提高用户的体验，从易到难的部署实施，合理控制了上线风险，高度匹配了大连英纳工业目前信息化的需求，从而在选型过程中直接锁定三品软件。